石梯灣118 草徑通向臨海的清水模建築
讓旅宿值得經營輪播 1 / 3

2026

afterTone|餘是 AfterTone Hospitality Lab餘是 AfterTone Hospitality Lab

從經營出發,以體驗創造價值。

Revenue × People × Experience

讓旅宿值得經營,讓團隊有能力做到,讓旅人離開後仍有所留下。

餘是旅宿管理顧問有限公司

· 信任

成為業主願意把事情交付的公司

我們相信,好的旅宿經營始於信任。業主把一間旅宿交到我們手上,我們就有責任讓它經營得更健康。信任不是沒有邊界,而是把價格、責任、成果與界線說清楚;說清楚以後,全力把事情做好。制度保護合作,信任讓合作走得更遠。

信任→
專業→
成果→
獲利→
更深的信任

好的合作,會讓彼此更有價值。

木平台上並排的兩張椅子,面向遠處的山脈與雲

· 我們解決的問題

旅宿不是缺一個點子

有些旅宿有故事,卻沒有被轉成可售產品;有些投入行銷,現場服務卻無法接住;有些團隊很努力,價格與通路仍無法支撐獲利。「餘是」從整體經營出發,不把品牌、營收、人力與體驗分開處理。

01

怎麼讓客人「看見」、「選擇」、「預訂」?

02

團隊是否有能力穩定交付承諾?

03

如何讓旅客願意「支付更多」並「再次返回」,成為忠實顧客?

04

體驗是否轉化成營收、口碑與品牌資產?

· 核心模型

Revenue × People × Experience

健康的旅宿,必須同時讓生意成立、讓團隊做到、讓體驗值得。三者共同建立在 Trust 之上。

Revenue 營收

把客人帶進來,讓生意成立。

People 人才

把團隊帶起來,讓服務真正發生。

Experience 體驗

創造值得選擇、付費與記住的理由。

Trust 信任

兩個人並肩走向草地上的黑色木屋

· 認識自己。先走穩

Health → Fitness → Unique

把該做好的做好,再把「別人做不到的做出來」。合作關係以「健康」為基礎,提升「競爭力」,進而創造「不可取代的品牌」。

01

Health

看見問題

02

Fitness

改善能力

03

Unique

創造獨特

· HXD 9

體驗設計不等於活動設計

活動只是體驗的一部分。完整體驗從品牌開始,直到旅人離開後留下的感受。我們檢視旅人在看見、選擇、預訂、抵達、入住、探索、離開與回想過程中的每一個接觸點,讓品牌承諾能在現場被感受到。

· MOT

把資源放在最值得被記住的時刻

不是每個接觸點都要做得華麗,而是關鍵時刻必須「形成峰值點」。MOT 是旅客對品牌形成判斷的關鍵時刻。「餘是」本著顧客旅程辨識重要接觸點,先修補會失去信任的時刻,再設計能形成峰值與記憶的時刻。

體驗設計為架構

DESIGN THINKING

設計思考

MOT

關鍵時刻|峰值體驗

看見→
預訂→
抵達→
入住→
探索→
離開→
回想

基本盤

正確、乾淨、安全、清楚

信任點

承諾有沒有被做到

峰值點

什麼值得驚喜與分享

收尾點

旅人離開時帶走什麼

· Quick Win

小目標,小贏

夢可以很大,但執行單位一定要小。我們先找出可改善營收、效率或旅客感受的少數行動,以小目標、小贏驗證方向。每一個小贏都要留下數字、方法與團隊能力,才能成為下一步。

  • · 設定明確負責人、時間與衡量方式
  • · 驗證有效後再擴大,不以大型方案取代基本功

小目標,小贏;持續累積,成就大事。

· 合作方式

專業邊界先說清楚

基礎對談讓問題被看見;完整診斷與解法屬於正式合作。我們樂於理解問題並分享初步觀察,但不以免費提案取代專業診斷。真正負責任的建議,需要資料、現場、分析與驗證。

01

初步對談

釐清目標、現況與是否適合合作

02

基礎健檢

看見問題與可能優先級

正式付費合作起點

03

專業診斷

找出原因、風險與可控槓桿

04

專案提案

定義策略、工作範圍、成果與投資

05

執行驗證

Quick Win、追蹤與迭代

第三階段起為正式付費合作。不提供可被直接執行的完整解法作為免費比稿內容。

· 服務範圍

三項能力、一個結果

不是列出所有會做的事,而是讓客戶看見三類可購買成果。

Business & Revenue

讓旅宿活得更健康

People & Service

讓好服務可以被穩定交付

Experience & Brand

讓旅宿形成不可取代的選擇理由

→ 健康且被記住的旅宿

· 改變的故事

地方、人與經營共同改變的故事

石梯灣118 清水模建築
石梯灣118 草徑通向入口
石梯灣118 平台望向田野與遠方建築
石梯灣118 房間窗框望向稻田

石梯灣118

· People of the Place

透過人,認識地方

地方不是體驗素材庫;真正的連結,從尊重生活在這裡的人開始。我們走進市場、街區、旅宿與工作現場,認識真正生活在這裡的人。旅人最後記住的,可能不是一個活動名稱,而是「我在這裡認識了一個人」。

01

你從哪裡來?為什麼留在這裡?

02

你最喜歡這個地方什麼?

03

如果朋友第一次來,你最想讓他看見什麼?

04

你希望十年後,這裡還留下什麼?

兩個人坐在草地長椅上交談,面向遠處的木屋與山

· 我們的團隊

從經營走進體驗設計

第一線→營運→商業→服務→設計

DESIGN THINKING

01 同理→02 定義問題→03 發想→04 製作原型→05 測試

體驗不能只好看;它必須能被團隊做到、被市場選擇,並轉化為營收、口碑與長期品牌資產。

  • 20 年以上旅宿產業經驗
  • 國際連鎖、設計旅店、親子度假與文化體驗旅宿
  • 多館營運整合、收益管理、團隊培訓、Butler/VIP Service
  • 從經營與營收出發,以體驗創造價值與獲利

AH&LA 旅館督導|Professional Butlers Training

· Taiwan Island Hospitality

從台灣這個島嶼發展出自己的旅宿價值

台灣位於西太平洋,山、海、原住民族、農漁村與常民生活在短距離內交會。「餘是」相信,台灣不需要複製日本、歐洲或東南亞的答案,而應從自己的 Island DNA 長出旅行方式。這是一項長期觀點與研究方向,將透過真實案場、地方人物與旅客回饋持續驗證。

· 聯繫我們

先談真正要解決的問題

你不需要先準備一份完整企劃。告訴我們:現在最想改善的是營收、團隊、服務,還是旅客為什麼沒有記住你?

我們會先釐清問題、目標與合作條件,再決定是否進入健檢、診斷或專案。旅行會結束,感受不一定。讓旅宿值得經營,讓旅人值得停留,也讓一段好的合作值得長久。

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